Ik raad elke ondernemer dit geweldige traject aan, zo fijn is het om iemand eens in je keuken te laten meekijken en je op cruciale vlakken de spiegel eens voor te laten houden! Het kan altijd beter en leuker als je je er maar voor open wilt stellen. Mooi om te horen dat we “Safetyproof” de toekomst in kunnen kijken. Dank je wel Suzanne Reep en
Harold van de Laar voor jullie openheid en professionele aanpak in deze!!
Suzanne Reep van Wijtechniek aan het woord;
‘Ik heb het gevoel dat we steeds meer grip krijgen.’
Grip krijgen begint vaak met begrip hebben. Begrip hebben voor het waarom dat mensen iets doen of juist niet doen. Inzicht krijgen wat er door de automatische piloot gebeurt en dat het soms tegenovergesteld werkt dan wat je heel graag zou willen. En alle begrip, want alles begint bij Safetyproof Beveiligingstechniek B.V. met hele goede intenties.
Vanuit Wij Techniek mag ik het bedrijf Safetyproof begeleiden in het project ‘Bouwen aan de toekomst’. En als je het hebt over noaberschap, dan is dit een voorbeeldbedrijf. Directeur Raymond Neuber is een van de meest bevlogen en energieke directeuren die ik heb mogen ontmoeten. Iemand die graag bouwt, samen met het team. Zo ook met collega Martine ten Dam – van der Kuil, die ik heb leren kennen tijdens het P&O Netwerk van Wij Techniek. Het ‘omkijken naar’ en ‘zorgen voor elkaar’ staat binnen de organisatie voorop. Het noaberschap, waar ik altijd voor sta in het MKB, wordt hier vanuit het DNA geleefd.
Ook al stond de organisatie al goed, konden uitdagingen getackeld worden, was er toch een behoefte om nog meer rust in de organisatie te krijgen.
‘We zijn goed bezig, maar hoe blijven we Safetyproof’, was de werktitel. Naast interactie met het team hadden we ook de mogelijkheid om via Wij Techniek de training Grip krijgen in te zetten, verzorgd door
Harold van de Laar van Bekensteyn Training & Coaching. Wat de mensen enorm veel inzichten en extra handvatten heeft mogen geven. Heel fijn om juist te combineren wat er aan aanbod is binnen het opleidingsfonds.
Wat ik bewonder naast het ondernemerschap van Raymond en het samenwerken en omkijken naar elkaar in het team? De kwetsbare en open houding, open staan voor de spiegel en direct opslurpen van de tips die gegeven wordt. Ik mag er nog even blijven om een stukje mee te lopen in 2025. Borgen van dat wat er nu staat, op gebied van HR en communicatie. Daarna doe ik met een gerust hart de deur achter me dicht in Oldenzaal. En kom ik met liefde af en toe eens buurten om te horen hoe het gaat…..
